主講導師：鄭秋浩

通過組建團隊、組員討論，設計目標，制定計劃等制定"掘金"計劃！-戰(zhàn)爭的打響的時候就已決定了你的成功或失??！

 

各小組分崗到人，明確崗位職責。-團隊的綜合實力是企業(yè)運營的最佳保障。

“遠交近攻”激烈的外交策略，驚險的外部融資，各團隊穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營！

學員深入自己的生活經(jīng)歷進行全方面多角度的總結發(fā)言：

“通過今天的活動，我體會到了老板的不易，當總經(jīng)理的難處！”

“今天我明白了為什么我第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，是因為我不懂得資源整合。"

"對企業(yè)來講做的好是結果，做不好是后果！"

勝利團隊：八桶金

參與團隊：五支

戰(zhàn)死沙場：一支

管理目標設定：設其上者得其中，設其中者得其下。